Champion for Continuous Improvement

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Il corso Champion for Continuous Improvement è rivolto ai leader aziendali chiamati a promuovere, indirizzare e sostenere programmi di miglioramento continuo e trasformazione organizzativa. Il percorso fornisce una visione strategica delle principali metodologie di Continuous Improvement, rafforzando la capacità di collegare gli obiettivi aziendali alle iniziative di miglioramento e di garantirne una governance efficace e sostenibile nel tempo.

Descrizione

Champion for Continuous Improvement

Building the Foundation for Sustainable Transformation

Il corso Champion for Continuous Improvement è rivolto ai leader aziendali chiamati a promuovere, indirizzare e sostenere programmi di miglioramento continuo e trasformazione organizzativa.

Le iniziative di miglioramento generano risultati duraturi solo quando il management comprende pienamente il proprio ruolo nella definizione delle priorità, nel supporto ai team, nella rimozione degli ostacoli e nella diffusione di una cultura orientata al cambiamento.

Il percorso fornisce una visione strategica delle principali metodologie di Continuous Improvement, aiutando i partecipanti a comprendere come collegare gli obiettivi aziendali alle iniziative di miglioramento, selezionare le priorità, monitorare le performance e favorire una governance efficace dei progetti.

L’obiettivo è rafforzare la capacità dei Champion e degli Executive Sponsor di creare le condizioni organizzative necessarie affinché i programmi di miglioramento siano coerenti con la strategia, sostenibili nel tempo e capaci di generare risultati misurabili.

3
Giorni
Live online
Modalità sincrona
6
Partecipanti minimi
12
Partecipanti massimi

Il numero massimo di partecipanti è limitato per garantire la qualità delle esercitazioni pratiche.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a manager, responsabili di funzione e figure di leadership coinvolte nella definizione, sponsorizzazione o governance di iniziative di miglioramento continuo.

È particolarmente indicato per:

  • Direzione aziendale e middle management
  • Operations manager e responsabili di produzione
  • Responsabili qualità, lean e continuous improvement
  • Process owner e responsabili di processo
  • Project sponsor ed executive sponsor
  • Responsabili chiamati a selezionare, prioritizzare o monitorare iniziative di miglioramento
  • Figure coinvolte in programmi di trasformazione, efficientamento o performance improvement

Il percorso è pensato per chi deve sostenere il cambiamento a livello organizzativo, favorendo l’allineamento tra strategia, progetti di miglioramento e risultati di business.

Obiettivi
  • Comprendere il ruolo del management nella definizione delle priorità, nel supporto ai team e nella rimozione degli ostacoli
  • Collegare gli obiettivi aziendali alle iniziative di miglioramento, selezionare le priorità e monitorare le performance
  • Favorire una governance efficace dei progetti, rendendo i programmi di miglioramento coerenti con la strategia, sostenibili nel tempo e capaci di generare risultati misurabili

Principali argomenti

Lean, Six Sigma e TPM Governance del miglioramento
Continuous Improvement Strategy Collegamento tra strategia e progetti
Cost Loss Matrix Prioritizzazione delle iniziative
Performance Management Ruolo del Champion e dell’Executive Sponsor

Attestato di partecipazione

Al termine del corso viene rilasciato un attestato di partecipazione.