Building Excellence in Project Delivery

2.135,00 

Il corso Building Excellence in Project Delivery è un percorso completo per consolidare il ruolo di Project Manager professionista, sviluppato in coerenza con UNI ISO 21502 e UNI 11648. Approfondisce le competenze tecniche, organizzative e comportamentali necessarie per pianificare, governare e portare a termine progetti complessi e multidisciplinari.

Descrizione

Building Excellence in Project Delivery

Il corso Building Excellence in Project Delivery è un percorso completo dedicato a chi desidera consolidare il proprio ruolo di Project Manager professionista e sviluppare una visione integrata della gestione di progetti complessi.

Sviluppato in coerenza con i principi della UNI ISO 21502 e con il framework di competenze della UNI 11648, il corso approfondisce le competenze tecniche, organizzative e comportamentali necessarie per pianificare, governare, monitorare e portare a termine progetti in contesti articolati, multidisciplinari e caratterizzati da vincoli di tempo, costo, qualità e risorse.

Il percorso fornisce metodi e strumenti per gestire l’intero ciclo di vita del progetto, dalla definizione dell’ambito e dell’organizzazione progettuale fino alla pianificazione, al controllo delle performance, alla gestione dei rischi e delle opportunità, alla comunicazione con gli stakeholder e alla chiusura del progetto.

Particolare attenzione viene dedicata alla capacità del Project Manager di integrare governance, pianificazione, controllo economico, qualità, procurement, leadership e gestione delle relazioni, assicurando l’allineamento tra obiettivi progettuali, aspettative degli stakeholder e risultati attesi.

L’obiettivo è rafforzare la capacità di gestire progetti complessi con metodo, consapevolezza manageriale e orientamento alla delivery, contribuendo alla realizzazione di risultati concreti, misurabili e sostenibili per l’organizzazione.

5
Giorni
Live online
Modalità sincrona
6
Partecipanti minimi
12
Partecipanti massimi

Il numero massimo di partecipanti è limitato per garantire la qualità delle esercitazioni pratiche.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a professionisti che gestiscono o sono chiamati a gestire progetti complessi e desiderano consolidare competenze strutturate in linea con standard e framework riconosciuti.

È particolarmente indicato per:

  • Project manager e project leader
  • Project coordinator con esperienza
  • Program manager e responsabili di iniziative progettuali
  • Responsabili di funzione coinvolti nella gestione di progetti trasversali
  • Process owner e business owner
  • Figure coinvolte in progetti complessi, multidisciplinari o ad alto impatto organizzativo
  • Professionisti che desiderano rafforzare il proprio profilo in vista di percorsi di qualificazione o certificazione professionale
  • Manager chiamati a governare tempi, costi, qualità, rischi, stakeholder, fornitori e performance di progetto

Il percorso è pensato per chi possiede già una conoscenza di base del Project Management e vuole sviluppare una preparazione più completa, strutturata e coerente con il ruolo del Project Manager professionista.

Obiettivi
  • Integrare governance, pianificazione, controllo economico, qualità, procurement, leadership e gestione delle relazioni
  • Gestire l’intero ciclo di vita del progetto, dalla definizione dell’ambito fino alla chiusura e alla lesson learned
  • Rafforzare la capacità di gestire progetti complessi con metodo, consapevolezza manageriale e orientamento alla delivery

Principali argomenti

Framework normativi e standard di riferimento Governance e organizzazione di progetto
Scope Management Pianificazione tempi, costi e risorse
Budgeting e Cost Management Risk e Opportunity Management
Quality Management Procurement Management
Comunicazione e Stakeholder Management Leadership, negoziazione e gestione dei conflitti
Monitoraggio e controllo delle performance Chiusura progetto e Lesson Learned

Attestato di partecipazione

Al termine del corso viene rilasciato un attestato di partecipazione.